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阶段1

计分员;财务管理与内部控制

资金运动全过程的直接管理，涉及筹资管理、投资管理、股利分配等项内容

保持良好的财务记录

确保安全有效的内部控制

保证我们的处理方法与系统能对瞬息万变的商场作出及时的反应;财务管理在企业中的作用

;财务管理在企业中的作用

计划作用

对未来的财务指标做出估计和判断，制订财务计划；

通过预测和分析，找到增收的渠道和节支的途径；

主要包括：销售预测、资金预测、成本预测和利润预测4个方面。;财务管理在企业中的作用

控制作用－－财务控制是保证企业财务活动符合既定目标，取得最佳经济效益的一种方法。有以下几点：

（1）加强财务管理的各项基础工作－－健全原始记录，加强定额管理

（2）组织财务计划的实施－－对各项财务指标完成情况的分析，评价

（3）平衡财务收支－－平衡支出、降低消耗、节约开支

;财务管理在企业中的作用

监督作用

利用货币形式对企业的生产经营活动所实行的监督，具体来说就是对资金的筹集、使用、耗费、回收和分配等活动进行监督。例如：通过资金周转指标的分析，能够反映企业物资的占用和使用情况。;财务管理在企业中的作用

资本运营作用

资本运营是企业管理的最高境界。采用财务管理中投资组合选择原理、资本结构理论等重要方法，将投资、融资和盘活存量资产作为主要内容。;财务管理的目标又称理财目标。是指企业进行财务活动所要达到的根本目的，是评价企业财