公司采购管理制度.pdfVIP

为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营动所

需物品的正常持续供应，降低采购成本，特制定本制度。

本制度适用于公司对外采购与生产经营有关的经营性固定资产、

材料及非经营性固定资产、办公用品、劳保用品的采购（以下统称

为采购物品）。

1、总经理负责采购管理制度的审批；

2、副总、财务总监负责采购管理制度的审核；

3、经营性固定资产、材料、配件等物品（物资），非经营性固

定资产、办公用品、劳保用品的采购由人力资源与后勤部负责。

1、

物品采购有三以供应供，权、、

、后务、资、等的，

与供应一定，性应购的物品外。

2、一性：

采购人定购的物品与购所、规、、

一。件购部成本的下，采

购人及供部购作与。特

定件与购一，经审核后，购

的5—10%。

3、低：

采购人，供应，

动及低，采购。

4、：

（1），力采购物品，降低采购成

本。

（2），，，，供应

。

（3）采购制度办，监。

（4）加强，与采购务关的材料、工、

及。

（5）工作，，工作公司成

。

5、采购：

经常用的物品，应的，由

管、财务等关部与，定一（一）的

供应、，供