一级建造师项目管理历年冲刺精选卷(含答案).docxVIP

一级建造师项目管理历年冲刺精选卷(含答案)

1.建设工程管理的核心任务是（）

A.围绕项目全寿命周期对工程建设实施全方位管控

B.为工程的建设和使用增值

C.提升项目各参与方的核心利益获取效率

D.优化项目建设环节的资源配置精度

2.关于工作任务分工表的说法，正确的是（）

A.工作任务分工表仅明确业主方各部门的工作任务边界

B.工作任务分工表中每一个任务都有至少一个主办工作部门

C.工作任务分工表一经确定不得进行任何调整

D.工作任务分工表无需配套管理职能分工表即可独立落地执行

3.下列项目结构分解的说法中，符合项目管理基本逻辑的是（）

A.项目结构分解无需参考项目的合同结构特征

B.单体工程一律不能进行再拆分细化

C.同一建设工程项目可以有多个不同的项目结构分解方式

D.项目结构分解完成后直接映射为合同结构图即可指导发包工作

4.某施工现场针对深基坑支护工程编制的专项施工方案属于施工组织设计类型中的（）

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部（分项）工程施工组织设计

D.专项施工组织总设计

5.建设工程项目决策阶段策划的核心工作内容是（）

A.确定如何组织项目的开发或建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.论证项目建设的财务可行性

D.完成项目前期的报批报建全部流程

6.在建设项目工程总承包的工作