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一级建造师项目管理易错点整理试卷(含答案)

1.下列关于建设工程管理内涵的核心任务说法中，属于工程增值范畴的核心指向是

A.为工程的建设和使用增值

B.确定项目的定义

C.实现项目的投资目标、进度目标和质量目标

D.为项目运营阶段的安全运营提供全部保障

2.某商业综合体建设项目包含地下3层车库、地上5层购物中心、2栋28层配套公寓，下列针对该项目项目结构图分解的工作思路中，符合标准分解逻辑的是

A.按项目建设工期的不同季度逐层分解

B.按项目的子系统、子项目的组成结构逐层分解

C.按项目参与的不同单位类别逐层分解

D.按项目施工的不同专业工种逐层分解

3.针对大型跨境交通枢纽建设项目，参建单位涉及国内外20余个专业板块、近百个独立分包单位，为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对项目推进的影响，适宜采用的明确指令优先级的组织结构运行规则是

A.职能组织结构模式下以最高层级职能部门指令为唯一优先级

B.线性组织结构模式下各职能部门可直接对下属区块下达指令

C.矩阵组织结构模式下以纵向和横向指令的协商共识为第一优先级，矛盾时由系统最高指挥者决策

D.复合职能组织结构模式下取消所有横向部门的指令权限

4.下列关于建设项目工作任务分工表的说法中，错误的是

A.工作任务分工表中需要明确各项工作任务的主办部门、协办部门和配合部门

B.工作任务分工表每一个任务都至少