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- 2026-06-11 发布于北京
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第一章驻村联席办半年工作概述第二章驻村联席办基层治理创新实践第三章驻村联席办产业发展帮扶实践第四章驻村联席办民生改善攻坚实践第五章驻村联席办工作保障与机制创新第六章驻村联席办下半年工作计划与展望
01第一章驻村联席办半年工作概述
引入:驻村联席办半年工作启动背景启动初期工作部署前期调研与需求分析工作体系构建联席办组织了12场跨部门协调会议,涉及民政、农业、教育等6个部门,明确工作目标与责任分工。例如,在XX村试点“三会合一”工作模式,即村民代表会、驻村干部会和部门协调会,当场解决土地流转纠纷3起,推动项目落地2个。通过前期调研,我们发现XX村农产品滞销率高达28%,而毗邻的XX镇企业有稳定采购需求,于是建立“1+N”供应链帮扶机制,6个月内帮助销售滞销农产品120吨,增收近200万元。联席办制定了“1+3+5”工作框架,即1个总协调平台、3大核心板块、5项保障措施。每项板块均以数据量化目标,确保工作可衡量、可追踪。例如,总协调平台每月召开1次联席会议,每季度发布1份工作报告,确保跨部门信息同步。上半年共收集民生诉求156条,其中72条通过联席会协调解决。
分析:工作框架与核心板块总协调平台核心板块保障措施包括1个总协调平台,负责统筹协调全县驻村工作。例如,每月召开1次联席会议,每季度发布1份工作报告,确保跨部门信息同步。上半年共收集民生诉求156条,其中72条通过联席
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