原创力文档- 2
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- 2026-06-11 发布于北京
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基于我们在OSG1中关键发现进行了高级现状分析
重点–财务工作流
工作流下一步重点
•讨论性与概念性的财务工作
•讨论财务、采购和生产之间的信息沟通
•部分子公司将采购职能设置在行政部门，这了采购的独立性。层面和子公司层面的采购
流程未（与采购部门合作）
财务流程•讨论月度/季度财务报告的准确性
•讨论转移定价系统如何与KPI系统相匹配
•HARP要求如何影响当前工厂的运营（与HARP合作）
•讨论财务与工厂财务之间的关系
•讨论预算和控制职能、流程和方法
•讨论华豪西蒙之间不同的报告数据组要求
•讨论流程的工作流模块（不在模板中）
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