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2015年监理工程师案例分析真题及参考答案

2015年监理工程师案例分析真题及参考答案

案例一

某工程，实施过程中发生如下事件：

事件1：总监理工程师安排的部分监理职责分工如下：①总监理工程师代表组织审查（专项）施工方案；②专业监理工程师处理工程索赔；③专业监理工程师编制监理实施细则；④监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量；⑤监理员复核工程计量有关数据。

事件2：项目监理机构分析工程建设由可能出现的风险因素，分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施建议，见表11。

表11风险因素及应对措施表

|代码|风险因素|应对措施|

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|A|人工费和材料费上涨|签订总价合同|

|B|采用新技术风险|本工程不采用新技术|

|C|业主购买的设备延迟交付|向保险公司投保|

|D|施工单位技术能力不足|提出施工单位更换技术负责人|

|E|建设单位负责的场地条件准备不足|做好各项应急准备工作|

|F|第三方责任|建立非基金储备|

事件3：工程开工后，监理单位变更了不称职的专业监理工程师，并口头告知建设单位。监理单位因工作需要调离原总监理工程师并任命新的总监理工程师后，书面通知了建设单位。

事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①地基基础工程为5年；②屋面防水工程为