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- 2026-06-11 发布于江西
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生产安全管理与事故预防手册(执行版)
第1章
1.1各级管理人员安全生产职责清单
各层级管理人员必须严格对照《安全生产法》及企业章程,明确自身在安全生产中的法定责任,确保从“一把手”到普通班组长,人人肩上有担子,责任无死角。企业主要负责人需对全员安全生产责任制落实情况进行全面检查,定期召开专题安全会议,听取各部门关于安全管理的汇报,并督促整改重大安全隐患。
分管安全副职负责审核各部门制定的安全操作规程(SOP)和应急预案,确保制度内容科学、切实可行,并监督制度在作业现场的执行情况。各级管理人员需建立“日周月”三级检查机制,每日巡查现场隐患,每周分析上周安全数据,每月组织一次全员安全绩效评估会议。管理人员必须严格执行“一票否决”制,若发生一般及以上安全事故,相关管理人员无论事故原因,一律承担相应行政处分,直至解除劳动合同。
建立管理人员安全履职档案,记录其签字确认的制度文件、检查记录及培训考核情况,作为年度安全绩效考核的重要量化依据。
1.2全员安全生产责任制签订与考核机制
所有员工必须与本企业签订书面的《全员安全生产责任书》,明确个人在岗位上的具体安全职责、权利和义务,签字确认后方可上岗作业。企业建立“月度安全承诺”制度,每周由班组长向员工宣读本周安全目标,员工需现场签字确认,并承诺在当班期间严格遵守安全操作规程,不违章作业。
实行安全绩效积分制,将员工违
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