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铝生产与加工工艺手册（执行版）

第1章

铝原辅料管理

1.1铝土矿与氧化铝原料采购规范

铝土矿采购需严格遵循“三查”原则，即查资质、查产能、查环保指标，确保供应商具备稳定的矿山权属证明及国家颁发的采矿许可证，同时核查其近12个月的氧化铝产能利用率是否超过85%，以规避产能不足导致的断供风险。对于优质铝土矿，应优先选择品位在28%以上且三氧化二铝（Al?O?）含量稳定在45%左右的供应商，并建立月度矿石品位波动预警机制，当品位波动超过±0.5%时立即启动供应商约谈程序。

采购合同中必须明确约定“红黄牌”管理制度，规定若连续两个季度氧化铝产量低于设计产能的80%，供应商将被发出黄牌警告，连续三个月低于70%则触发红牌终止合作并启动备选货源切换预案。铝土矿运输环节需严格执行“双证验货”制度，承运方必须持有有效的道路运输许可证及保险单，且货物在装车前需由第三方检测机构对矿石水分含量进行抽样检测，确保运输途中水分控制在0.5%以内，防止因受潮导致后续加工成本激增。针对大型矿山采购，应建立“月度对账+季度审计”的协同机制，要求供应商每月5日前提供上月矿石发货清单及磅单数据，审计部门需核对实际发货吨位与合同结算吨位的偏差率，确保账实相符。

铝土矿价格波动超过±5%时，采购方应启动战略储备机制，提前30天向供应商下达备货指令，并约定在市场价