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企业数字化战略的价值创造逻辑与分阶段执行框架设计

目录

一、对当前企业数智化赋能背景下的价值构建评估．．．．．．．．．．．．．．2

企业进行数字战略转型前的内外部环境扫描与需求诊断．．．．．．．．2

描述数字化策略的最终价值产出及其对企业核心绩效的影响路径

判断企业对内外部复用的数字能力体系是否构建完善及其协同连接状况

二、建构清晰的企业数字战略价值变现逻辑与方法论框架．．．．．．．14

将每个业务单元的特定增长目标与数字技术解决方案进行功能映射并匹配规划

（1）根据战略权重为不同技术应用设定优先级与投入资源比例规划

（2）通过技术选型框架实现在成本效益与功能实效两个维度的动态平衡

保