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2026年计算机软考系统集成项目管理工程师真题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共15题，每题1分，共15分）

1.在项目启动阶段，项目经理的首要任务是（）。

A.制定项目管理计划

B.分配项目资源

C.编写项目章程

D.监控项目绩效

2.在质量管理中，用来识别造成大多数问题的少数（20%）原因的工具是（）。

A.帕累托图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

3.关于挣值管理（EVM），以下说法正确的是（）。

A.当进度偏差（SV）为正时，表示项目进度提前

B.当成本偏差（CV）为负时，表示项目成本超支

C.完工估算（EAC）=BCWP/CPI

D.绩效指数（SPI）=BCWP/ACWP

4.在项目规划阶段，为了确保项目目标与组织战略保持一致，项目经理应该（）。

A.直接开始执行项目

B.参与制定项目管理计划

C.仅关注技术细节

D.忽略非技术风险

5.下列关于合同类型的描述，其中最适合用于固定总价合同的是（）。

A.成本补偿合同

B.工时和材料合同

C.总价固定合同

D.单价合同

6.在风险管理过程中，风险登记册不包括以下哪项内容？（）

A.已识别风险列表

B.风险责任人

C.风险概率和影响

D.项目预算明细

7.关于干系人管理