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（29页PPT）并购业务操作内部培训资料.pptVIP

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  • 2026-06-12 发布于广东
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（29页PPT）并购业务操作内部培训资料.ppt

    主要内容第一部分：案例分析--ST重大资产重组第二部分：并购业务赢利模式第三部分：交易（Mandate）获得第四部分：专家团队第一部分：案例分析ST重大资产重组一、资产重组的背景和动因1、控股权，新股东进场上海鸿仪投资公司ST天通置业70%70%70%30.83%8.33%2、ST重大资产重组背景199某省市以来，控股权几经，但都无实质性重组;2001年4月27日，戴上“ST”的帽子。2001年6月30日，净利润-1315万元，每股净资产0.41元，公司主要经营实体经营状况持续恶化，全

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