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建筑施工安全与质量监控手册（执行版）

第一章安全生产责任体系与制度执行

第一节全员安全生产责任制清单

本项目实行项目经理为第一责任人制度，依据《建设工程安全生产管理条例》，项目经理对施工现场的安全生产负全面领导责任，必须制定切实可行的安全施工方案，并定期组织安全检查。项目副经理协助项目经理履行管理职责，具体负责现场安全生产的日常协调与监督，确保各项安全制度在班组层面得到落实。

各工区负责人作为工区安全生产第一责任人，需对工区内的所有作业人员安全行为进行直接管理，并定期主持召开工区安全例会。分包单位项目经理必须对分包工程的安全全面负责，需编制专项安全施工方案，并对分包队伍进行入场前的安全交底，杜绝违章指挥。施工班组长是班组安全生产的直接责任人，需每日对班组人员进行班前安全讲话，明确当日作业风险点，并监督组员严格执行作业规程。

各作业班组安全员负责班组内部的安全巡查，及时发现并纠正组员的安全隐患，确保班组作业环境符合安全标准。

项目部每月进行一次全员安全生产责任制落实情况专项检查，重点检查责任书签署、安全交底记录及隐患排查整改情况，形成书面台账。建立“谁主管、谁负责”的考核机制，将安全责任落实情况与月度安全绩效考核直接挂钩，对责任不落实的班组和个人进行扣分处理。

实行安全生产责任公示制度，将项目经理、安全员、特种作业人员及关键岗位人员的姓名、岗位、责任范围及联