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物流改善工程师考试试卷及答案

一、填空题（每题1分，共10分）

1.准时化生产（JIT）的核心是追求______，消除一切无效劳动和浪费。

2.物流现场5S管理中，“素养”的目的是______。

3.看板管理是实现______生产的重要工具。

4.ABC分类法中，A类物资通常占总价值的______%左右。

5.库存周转率=______÷平均库存金额。

6.PDCA循环的四个阶段是计划、执行、______、处理。

7.VMI（供应商管理库存）的核心是______。

8.MRP（物料需求计划）的核心是______。

9.物流成本冰山理论中，______是冰山主体（隐藏成本）。

10.精益物流的目标是______。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.物流改善核心工具是（）

A.六西格玛B.5SC.平衡计分卡D.鱼骨图

2.ABC分类法中A类物资的管理策略是（）

A.简单管理B.重点管理C.一般管理D.忽略管理

3.看板的主要作用是（）

A.传递生产指令B.统计产量C.计算成本D.核算库存

4.PDCA循环的“C”代表（）

A.Check（检查）B.Control（控制）C.Create（创建）D.Change（改变）

5.VMI的实施主体是（）

A.供应商B.制造商C.第三方物流D.客户

6.5S中“整理”的核心是（）

A.区分要与不要B.清扫垃圾C.定位摆放D.维持整洁

7.物