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（完整版）隧道机电安装文明施工管理方案

严格遵循《建设工程安全生产管理条例》《公路工程施工安全技术规范》《建筑施工文明工地评价标准》等国家规范及项目业主文明施工管理要求，设定以下量化管理目标：

1.施工现场扬尘、噪声、污水排放100%符合当地环保部门管控要求，扬尘PM10小时浓度不超过0.15mg/m3，施工场界噪声昼间≤70dB(A)、夜间≤55dB(A)，生产污水COD排放浓度≤100mg/L；

2.施工人员岗前文明施工培训覆盖率100%，特种作业人员持证上岗率100%，工伤保险参保率100%；

3.施工现场材料堆放合格率100%，临边洞口防护设置率100%，安全标识标牌设置规范率100%；

4.实现“零环境污染、零职业病、零民工工资纠纷、零重大安全事故”，创省级“文明施工标准化工地”。

（一）组织架构

成立以项目经理为组长，项目总工程师、生产副经理、安全总监为副组长，各部门负责人、施工班组长为成员的文明施工管理领导小组，下设文明施工管理办公室挂靠安全环保部，配置专职文明施工管理员2名，每个施工班组配置兼职文明施工监督员1名，形成“项目经理统筹-管理层监督-班组落实”三级管控体系。

（二）核心职责划分

1.项目经理：是文明施工第一责任人，负责审批文明施工管理方案，统筹配置人员、资金、设备资源，每月组织1次文明施工专项检查，协调解决文明施工重大问题；

2.安全总监：牵