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- 2026-06-16 发布于山东
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在新冠疫情的特殊背景下,急诊科作为医院的前沿阵地,时常面临短时间内大量重症患者涌入、需要紧急抢救的严峻挑战。这种“大规模抢救”场景,对急诊团队的快速响应、高效协作、资源调配及流程优化都提出了极高要求。一套科学、严谨且具备高度适应性的工作流程,是保障抢救成功率、最大限度降低死亡率的关键。本文结合实践经验,对新冠疫情期间急诊科大规模抢救工作流程进行梳理与探讨。
一、抢救前的准备与预警机制
大规模抢救的成功,七分准备,三分应急。日常的充分准备和高效的预警机制是应对突发状况的基石。
(一)建立高效预警与信息传递通道
*信息来源与研判:密切关注门诊预检分诊、发热门诊、120急救中心等传来的患者信息,特别是关于呼吸困难、血氧饱和度降低、意识障碍等重症征象的描述。对可能出现的集中就诊高峰(如特定区域暴发、恶劣天气后)要有预判。
*快速上报与启动预案:当接收到可能引发大规模抢救的预警信息时,当班医护人员应立即向科主任、护士长及医院总值班报告。医院层面根据预警级别,启动相应的应急预案,协调全院资源。
(二)人员梯队与物资储备
*人员编组与职责分工:根据科室人员数量和技能特点,预先组建若干个抢救小组,每组明确医师(高年资主治医师或副主任医师带队)、护士(经验丰富的护师以上)及辅助人员。明确各组在大规模抢救中的核心职责,如气道管理组、循环支持组、药品调配组、信息记录与联络组等。
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