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03研发项目评审制度1

一、总则

（一）目的与意义

为规范公司研发项目管理，提高研发项目的质量与成功率，降低研发风险，确保资源的有效配置与合理利用，特制定本制度。研发项目评审是对项目各阶段目标达成情况、技术可行性、资源投入、风险控制等方面进行的系统性评估，旨在为项目决策提供科学依据，促进研发过程的持续改进。

（二）评审原则

1.客观公正原则：评审过程与结果应基于事实和数据，不受个人情感、部门利益等非客观因素影响。评审专家应独立发表意见，确保评审结论的公正性。

2.科学严谨原则：评审方法与标准应科学合理，评审过程应细致周密，对项目的技术、经济、管理等各方面进行全面考察。

3.实用高效原则：评审流程应简洁明了，避免不必要的环节，以提高评审效率。评审结果应具有明确的指导意义和可操作性。

4.保密原则：评审过程中涉及的项目技术资料、商业信息等均属公司机密，评审人员及相关参与方需严格遵守保密规定。

（三）适用范围

本制度适用于公司所有立项的研发项目，包括新产品开发、现有产品改进、关键技术攻关等。项目从立项、中期到结项的各关键节点评审，均需遵循本制度。

二、评审组织与职责

（一）评审机构

公司设立研发项目评审委员会（以下简称“评审委员会”），作为研发项目评审的最高决策机构。评审委员会由公司相关领导、技术专家、市场专家、财务专家及相关职能部门负责人组成。日常评审事务由研发管理部门