产科门诊感染防控管理制度及流程.docxVIP

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  • 2026-06-16 发布于四川
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产科门诊感染防控管理制度及流程

一、组织管理与职责划分

(一)组织架构

1.成立产科门诊感染防控管理小组,由产科门诊主任担任组长,感染管理科专职联络员担任副组长,主治及以上医师、护士长、副护士长、感控护士为核心成员,其中组长承担感染防控第一责任人职责,副组长负责日常监督、培训与考核落实,感控护士专职负责环境消毒、采样监测、数据上报等具体工作,人员配置按照每10张诊台配置1名专职感控护士的标准执行,确保防控无盲区。

2.管理小组每季度召开1次感染防控专题工作会议,遇到突发感染事件随时召开会议,月度感控护士提交感染防控运行数据,季度开展风险评估,年度完成工作总结与下年度计划修订,所有会议记录留存归档,保存期限不低于3年。

(二)岗位职责

1.门诊主任:负责统筹配置感染防控人力、物资、经费资源,审核科室感染防控预案、流程,审批感染暴发处置方案,督促各级人员落实防控职责,每季度带队开展不少于1次全面感染防控督查,对发现的问题督促限期整改,整改完成率要求达到100%。

2.感控联络员:对接医院感染管理科,落实上级下达的感染防控要求,每月开展不少于2次产科门诊感染防控专项督查,指导科室人员落实消毒隔离、手卫生等防控措施,收集汇总感染防控相关数据,按要求上报医院感染管理科,对科室感染防控工作提出改进建议。

3.护士长:负责落实环境、物品、医疗器械的消毒隔离管理,监督保洁、安保、导诊等工

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