工程测量管理办法实施细则实用版.pdfVIP

工程测量管理办法

第1章总则

盗测量队长及保管人各赔交接要求更换调动时在测量负责人监督下全面检查填写交接单含仪器状况履历表台帐项目竣工后及时归还仪器报废仪器上交公司不得私自拆卸处理严禁外借特殊情况需上级批准专人随行使用并收取相关费用第章测量人员考核制度考核周期每年考核内

1.1工程测量是施工企业基础性核心工作，测量成果为设计、施工的法定技术依据。测量工作

须遵循“准确、精密、及时”原则，严禁弄虚作假、玩忽职守。

1.2为加强测量管理，减少误差、防范事故，确保测量工作受控，依据集团公司相关规定，结

合本公司实际，制定本办法。

1.3本办法适用于公司所有工程项目的测量管理活动，各级测量组织及人员须严格执行。

第2章组织机构及人员配置

2.1实行“公司测量室→项目部（子/分公司）测量队→工程队测量班”三级管理体系，各级在

对应技术负责人领导下开展工作。

2.2人员配置标准：

公司测量室：定编2-3人（主任1人、测量工程师1-2人）

制双向交底工程部专业工程师与测量室测量工程师双向交底形成多向复核机制交底书分类纯测量专业数据成果交底书内部复核无法自行复核时申请公司测量室复核施工放样交底书测