工程手工监理的工作程序18.docxVIP

工程手工监理的工作程序

一、确定项目总监理工程师，成立项目监理组织

监理单位根据本工程项目的规模、性质，业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目的总监理工程师，代表监理单位全面负责该项目的监理工作。在总监理工程师对内向监工理单位负责，对外向业主负责。在总监理工程师的具体领导下，组建项目的监理班子，并根据签订的委托监理合同，制定监理规划和具体的实施计划，开展监理作。

二、进一步熟悉情况，收集有关工程资料和建设监理工作的依据。

1.反映工程项目特征的有关资料：

①有关工程项目的批文；

②批准的工程项目可行性研究报告、设计任务书、设计文件与图纸。

2.反映工程建设政策、法规的有关资料：

①关于工程