智能设备维护与管理实操指南.pptVIP

会计学;概述

人、机、料、法、环的五大生产要素中，设备排第二位，没有设备，

一种生产型企业将是无法运转(yùnzhuǎn)的。

在当今激烈竞争的社会和市场环境下，设备的主要性尤为突出，发达

国家、先进的有实力的生产企业，都将优质的先进的生产设备投入作为

极其主要的竞争手段。如大型的汽车行业、家电行业、发达国家的机电

加工行业、食品医药行业，都已经或准备从自动化向智能化转型。

当代设备管理对设备的操作人员、维修保养人员、设备管理人员都提

出了更高的要求。在此跟各位领导和朋友共同探讨和学习全员设备管理。;

第一(dìyī)、概念

;第二(dìèr)、设备及设备的管理;

二、设备管理在企业中的地位

1、设备管理是企业生产经营(jīngyíng)管理的基础工作。

2、设备管理是企业产品质量的确保。

3、设备管理是提升企业经济效益的主要路径。

4、设备管理是搞好安全生产和环境保护的前提。

5、设备管理是企业长远发展的主要条件。

;三、设备管理的特点

1、技术性设备是物化了的科学技术，包括机械、电子、液压、光学、计算机等多学科的技术知识。

2、综合性包括了各种专门技术知识，是各种科学技术的综合应用。是工