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关于绩效考核制度调整的通知

公司各部门及全体员工：

为适应公司现阶段发展战略要求，进一步提升整体运营效率，激发组织与员工的潜能，确保个人成长与公司发展目标的协同一致，经公司管理层审慎研究并广泛征求意见，决定对现行绩效考核制度进行优化调整。现将主要调整内容及相关安排通知如下：

一、制度调整的背景与意义

随着市场环境的演变和公司业务的持续拓展，原绩效考核制度在引导战略落地、激励价值创造等方面已逐渐显现出一定的局限性。本次调整旨在构建更为科学、公平、富有激励性的绩效评价体系，以更好地：

1.强化战略导向：使绩效考核成为承接公司战略目标、推动关键任务达成的有效工具。

2.突出价值贡献：更精准地识别和激励为公司创造核心价值的行为与成果。

3.促进员工发展：将绩效评价与员工能力提升、职业发展紧密结合，实现个人与组织的共同成长。

4.提升管理效能：优化绩效流程，明确各级管理者在绩效过程中的责任，提升整体管理水平。

二、调整的核心原则

本次制度调整将严格遵循以下原则：

1.战略驱动原则：考核指标与公司战略目标及部门核心职责紧密挂钩，确保方向一致。

2.公平公正原则：考核标准清晰明确，评价过程规范透明，结果应用客观合理。

3.激励导向原则：强化绩效与薪酬、晋升、发展机会的关联，充分调动员工积极性。

4.持续改进原则：建立健全绩效反馈与辅导机制，帮助员工不断提升绩效水平