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2026年项目管理专业人员综合能力测试题

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在中国建筑行业，项目进度控制的关键环节之一是里程碑管理，以下哪项不属于里程碑的范畴？

A.基础工程完工

B.施工许可证获取

C.项目预算审批通过

D.主体结构封顶

2.根据PMBOK指南，范围基准的输出不包括以下哪项？

A.工作分解结构（WBS）

B.WBS词典

C.范围管理计划

D.项目章程

3.在上海自贸区建设跨部门合作项目时，项目经理需特别关注沟通管理，以下哪种沟通方式最适合跨部门协调？

A.正式会议

B.即时消息

C.邮件通知

D.项目报告

4.风险管理中，识别出的风险应记录在哪个文件中？

A.项目章程

B.风险登记册

C.沟通管理计划

D.项目预算表

5.在深圳前海自贸区开发智慧城市项目时，干系人分析尤为重要，以下哪项不属于干系人？

A.项目发起人

B.业主单位

C.竞争对手

D.项目团队成员

6.中国《标准施工招标文件》（2021年版）规定，项目变更需要经过变更控制委员会（CCB）批准，以下哪项不需要CCB审批？

A.设计变更

B.成本调整

C.进度延期

D.质量标准变更

7.在杭州某地铁建设项目中，项目经理采用关键路径法（CPM）进行进度管理，若某任务的总时差为3天，则意味着该任务