2026年经济师考试工商管理高级经济实务复习重点详解.docxVIP

经济师考试工商管理高级经济实务复习重点

引言

《高级经济实务》科目侧重于测试考生运用相关经济理论、方法分析和解决经济管理实际问题的能力。工商管理方向主要关注企业运营、管理决策、市场竞争等方面。本复习重点旨在帮助考生把握核心考点，提高复习效率和应试能力。

第一部分：核心知识体系与高频考点

1.公司战略管理与竞争优势

战略分析（外部环境）：

行业生命周期分析：启动期、成长期、成熟期、衰退期的特点与战略重点。

宏观环境分析（PESTEL）：政治、经济、社会、技术、环境、法律因素对企业的影响。

行业环境分析（波特五力模型）：行业内竞争者、潜在进入者、替代品威胁、供应商议价能力、买方议价能力。

社群网络分析(补充)：如何构建以用户为核心的企业竞争力。

战略分析（内部环境）：

战略能力分析：核心资源与能力（有形、无形）、价值链分析、主导逻辑/核心竞争力。

企业内部环境分析工具：SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）。

企业文化与组织结构对战略的影响。

战略制定与选择：

总体战略：一体化战略（前向、后向、横向）、多元化战略（相关、不相关）、稳定战略、收缩战略。

业务单位战略：市场渗透、市场开发、产品开发、多元化经营。

选择战略的工具：决策平衡表、项目评价、各种战略分析矩阵。

战略实施与控制：

战略执行的关键因素（资源、变革管理、组织架构、人才培养）。

战略评价与控制方法（如平衡计分卡、关键绩效