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施工技术推广应用制度

第一章总则

1.1目的

为规范施工技术推广应用全流程管理，加快先进、成熟、适用的施工技术向生产力转化，提升项目施工效率、质量安全管控水平与经济效益，降低施工能耗与环境污染，增强企业核心技术竞争力，结合公司施工生产实际，制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于公司及所属各分公司、项目部、全资/控股子公司所有新建、改建、扩建的房屋建筑、市政基础设施、交通水利、工业安装等工程类项目的施工技术推广应用管理工作。

1.3基本原则

1.3.1需求导向原则：技术推广必须紧密贴合项目施工痛点、难点，优先选择能解决现场实际问题、提升管控效能的技术，避免盲目推广脱离生产实际。

1.3.2效益优先原则：推广的技术需满足经济、社会、环境效益协同要求，经测算技术应用投入产出比不低于1:1.3，且无重大安全、质量风险。

1.3.3分类推进原则：对国家级、行业级推广技术优先强制应用，对公司自主研发的专利、工法重点推广，对行业新兴技术先试点验证再全面推广。

1.3.4闭环管理原则：建立技术遴选、试点验证、培训交底、过程管控、效果评估、迭代更新的全流程闭环管理机制，确保技术推广落地见效。

第二章组织架构与职责

2.1公司技术委员会

作为技术推广应用的最高决策机构，由公司总工程师担任主任，成员包括技术、质量、安全、成本、工程、商务等部门负责人及外部专家库成员，主要职责：

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