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工程造价视角下建筑监理与施工质量协同管理技术研究设备管控

前言

该中心位于整个协同管理体系的最高层级，由建设单位（甲方）与监理单位共同指派的专业协调组长牵头，负责统筹造价与质量管理的总体战略方向。其核心职责在于确立协同管理的总体目标，制定符合项目实际的投资控制红线与质量改进路线图，并对各参与方的协同工作效能进行总体评估。

将本项目在造价与质量协同过程中的成功案例、失败教训及最佳实践进行系统化整理与数字化沉淀，形成可复用的协同管理工具包，为同类项目的研究与后续项目的实施提供坚实的理论与实操支撑。

协同管理的终极目标是形成一套科学、公正、透明的全链条质量成本核算体系，推动工程质量从合格向