安全生产“五不”原则讲解.pptxVIP

2026汇报人：安全生产“五不”原则讲解

-不安全不生产不达标不生产配套管理要求奖惩制度风险管理与预防持续教育与培训信息安全管理紧急疏散与救援环境与生态保护目录国际合作与交流透明度与公开性总结与展望

1不安全不生产

不安全不生产每日开工前需进行安全巡检，确认设备状态、环境条件符合安全标准；发现隐患需挂牌警示并上报，整改验收合格后方可复工实施要点生产环境或设备存在安全隐患时，必须立即停止作业核心要求

2隐患不排除不生产

隐患不排除不生产建立隐患分级管理制度，明确整改责任人和时限；重大隐患需采取临时管控措施(如隔离、降负荷运行)，并留存整改记录备查实施要点对已识别的安全隐患必须彻底消除后方能继续生产核心要求

3措施不落实不生产

措施不落实不生产核心要求所有安全防护措施和技术方案必须执行到位01实施要点作业前核查安全交底记录、个人防护装备佩戴情况；特殊作业(如高空、动火)需审批手续齐全，监护人员到岗监督02

4无跟班干部不生产

无跟班干部不生产明确跟班干部职责清单(如应急指挥权、违章叫停权)；实行交接班制度，确保监管无空档；夜间或节假日生产需升级管理层级实施要点高风险作业必须有管理人员现场监督核心要求

5不达标不生产

不达标不生产01实施要点：定期开展员工安全技能考核；设备需通过第三方检测并张贴合格标识；环保指标(如粉尘浓度、噪音分贝)实时监测数据需达标02核心要求：人员、设备、环境任一