吴诚博士《供应链管理》专题培训课件.pptVIP

吴诚，工商管理硕士，企业管理博士

武汉大学深圳研究院新一代技术研究院首席顾问

东莞产业支援联盟特聘专家

国际贸易中心ITC项目认证讲师

英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师

中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师

英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师

职业经历：

曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年。曾任：

华为技术有限公司：采购主管、商务经理；

富士康科技集团：供应链高阶主管；

康佳集团：采购总监、副总经理。

主要研究领域：

物流与供应链管理；

采购与供应商管理；

生产运作管理。;第一部分供应链与供应链管理;一、供应链管理产生的时代背景;其它因素：;二、供应链概念 ;也有定义为：是围绕某一核心企业，通过对物流、信息流、资金流、商流的控制，从采购—生产—销售—运输到消费者手中，来将供应商、制造商、中间商以及最终用户连成的一个整体的功能网链结构和模式。它是一个业务范围更广、包含业务链条所有加盟的节点企业或组织。;2.什么是精益供应链与供应链管理？;3.供应链管理的范围及层次;原材料供应商;4.供应链SCOR参考模型;SCOR参考模型的流程与目标;三、供应链的特征;四、供应链与功能领域KPI的确定—价值驱动;五、供应链在国外的发展;六、供应链在国内的发展;七、供应链管理的四大支点;案例：某通讯设备制造企业信息系统结构;八、供应链管理规划的八大原理;九、供