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2026年项目管理师中级高级预测模拟卷

一、单项选择题（共15题，每题1分，总计15分）

1.在中国建筑行业，项目经理在项目启动阶段的主要职责不包括以下哪项？

A.编制项目章程

B.确定项目范围基准

C.识别关键干系人

D.制定项目章程的初步范围说明

解析：项目经理在启动阶段的职责是编制项目章程并提交高层管理者审批，而确定项目范围基准属于规划阶段的工作。

2.某地铁项目因政策调整延期，项目团队需重新评估进度计划。以下工具中，最适合进行进度计划动态调整的是？

A.PERT图

B.Gantt图

C.网络图

D.鱼骨图

解析：Gantt图能够直观展示任务依赖和延期影响，便于动态调整。

3.在上海自贸区开展跨境物流项目时，项目经理需重点考虑的风险类型是？

A.技术风险

B.法律合规风险

C.自然灾害风险

D.供应链中断风险

解析：跨境项目受国际政策、关税等法律合规因素影响较大。

4.中级项目管理师考试中，关于“挣值管理”的描述，以下错误的是？

A.CV（成本偏差）=EV（挣值）-AC（实际成本）

B.SPI（进度绩效指数）=EV/BCWP

C.EAC（完工估算）=BAC/TCPI

D.挣值管理主要衡量项目进度

解析：挣值管理同时衡量进度和成本绩效。

5.在云南山区修建高速公路时，项目经