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列车运行安全与客运服务手册（执行版）

第1章运行组织与调度管理

1.1列车运行图编制与执行

运行图编制遵循“日终统计、日初发布”原则，依据《铁路技术管理规程》及当日客流预测数据，由调度所编制组在23:00前完成，确保次日06:00前发布。编制过程需精确计算列车到发时间、停站时间及区间占用时长，利用专业软件含车次、车型、始发终到、运行公里数及停站时刻的完整计划表。

执行阶段实行“日计划、日执行”制度，调度员需在行车室将当日计划打印张贴于值班室，并同步至行车调度系统，由列车司机确认接收。列车运行中，司机必须严格对照运行图确认“始发站、终点站、运行区间、停站时刻”与计划是否一致，发现偏差立即向调度员汇报并调整。如遇突发事件需临时调整运行图，必须按“先汇报、后执行”流程，由调度员发布调度命令，司机执行后需在运行图旁标注临时变更内容并签名确认。

编制与执行完成后，调度员需将当日实际发车间隔、正点率及晚点原因汇总录入系统，作为次日编制下一日运行图的依据。

1.2列车运行计划调整机制

计划调整分为“临时调整”和“计划变更”两类，临时调整针对突发故障或客流激增，计划变更针对长期运营策略优化，均需经调度所审批后方可生效。临时调整需填写《行车调度命令》，明确变更内容、影响范围、执行时间及特殊注意事项，由调度员向司机传达并口头复诵，司机执行后必须在运行图上注明“临时调整