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(2026整理)社区矛盾纠纷多元化解机制建设总结(3篇)

第一篇

2025年以来，XX街道XX社区深入贯彻落实中央、省、市关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的决策部署，坚持和发展新时代“枫桥经验”，锚定“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”的工作目标，整合各类治理资源，搭建多元化解平台，健全联动处置机制，推动社区矛盾纠纷化解从“单打独斗”向“协同联动”转变，全年累计排查各类矛盾纠纷217起，成功化解214起，化解率达到98.6%，未发生民转刑案件、群体性上访事件和重大舆情事件，为社区经济社会发展营造了和谐稳定的良好环境。

强化党建引领，构建权责清晰的多元化解组织体系。社区始终坚持把党的领导贯穿矛盾纠纷多元化解全过程各方面，把多元化解机制建设作为社区党委抓基层治理的核心任务，成立由社区党委书记任组长、居委会主任任副组长、“两委”成员全员参与的矛盾纠纷化解工作领导小组，明确社区党委统筹协调、各网格具体落实、各类主体共同参与的工作格局，破解了过去“谁都管、谁都不管”的责任不清问题。一方面，建强三级调处组织网络，依托社区党建网格划分，将全社区划分为8个基础网格、32个微网格，每个微网格由1名党员中心户担任微网格长，同时兼任兼职调解员，负责日常排查和初调；每个基础网格由1名社区“两委”成员包联，负责跟进网格无法化解的矛盾；社区层面成立综合调解委员会，吸纳司法所驻社干部、片区民警、法