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- 约 43页
- 2026-06-19 发布于江西
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2025年石油勘探与开发管理手册
第1章石油勘探与开发管理手册
1.1总则
本手册旨在确立2025年度全国石油勘探与开发管理工作的标准化框架,明确从地质找矿到商业开发的全生命周期管理要求,确保资源利用效率最大化。严格执行国家《石油勘探开发管理条例》及国际石油工程协会(IOPE)相关标准,将合规性作为项目立项的前置条件,杜绝违规操作。
建立“红线”管理机制,对勘探阶段的环境安全红线、开发阶段的环保红线及生产运营的安全红线进行量化考核,违者实行一票否决制。明确“谁主管、谁负责”的属地管理原则,将管理责任层层分解至企业、项目部及具体作业人员,实现责任到人的闭环管理。强化数字化赋能,全面推广2025版地质建模与生产调度系统,要求所有勘探数据必须实时至云端平台,确保信息透明化。
坚持“安全第一、效益优先”的指导思想,在确保安全生产的前提下,通过技术创新降低单井勘探成本,提升开发采收率。
1.2适用范围
本手册适用于2025年度所有从事石油天然气勘探、钻井、完井、测井、地震勘探及后续开发工程的企业内部所有管理人员。覆盖范围包括:国家授权的大型石油公司、省级石油勘探开发局下属的勘探所、油田公司的钻井队及生产厂。
管理边界界定:本手册不适用于外部地质调查机构的科研活动,也不适用于非法定石油企业从事的化工类非油气生产项目。特别针对:新勘探区块的准入审批、老油
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