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2026年软件工程师软件项目管理实操能力题目

一、单选题（共10题，每题2分）

考察点：软件开发项目流程管理、敏捷开发实践、风险管理、沟通协调能力。

1.在软件项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的关键活动？

A.需求收集与确认

B.范围变更控制

C.项目进度规划

D.可交付成果验收

2.敏捷开发中，Scrum框架中负责产品待办事项列表（ProductBacklog）管理的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

3.在项目风险管理中，以下哪项属于风险应对策略中的“规避风险”？

A.通过冗余设计减少故障概率

B.制定风险转移计划（如购买保险）

C.提高系统容错能力以接受部分风险

D.设定风险应急预算

4.软件项目中的“关键路径”是指？

A.项目中任务最密集的路径

B.决定项目总时长的最长任务序列

C.可以并行执行的任务集合

D.完成时间最短的任务路径

5.以下哪种方法最适合用于评估项目团队的工作效率？

A.PERT（计划评审技术）

B.离差分析（VarianceAnalysis）

C.挣值管理（EVM）

D.瀑布图（WaterfallChart）

6.在需求分析阶段，采用“用例图”