DRG_DIP下，医院怎么算清_病种成本_这笔账？.pptxVIP

2026/06/19DRG/DIP下，医院怎么算清病种成本这笔账？汇报人：医院运营管理部

目录医院病种成本核算的现实困境病种成本核算四步法管理者的三项关键行动010203

医院病种成本核算的现实困境01

医院的真实困境绩效改革改革后仍迷茫困惑加剧DRG/DIP费用超标即扣钱被动承压科室委屈主任一肚子委屈无处申诉只知结果，不知原因绩效改了，但科室还是不知道哪个病种赚钱、哪个病种亏钱只知亏了，不知亏在哪DRG/DIP支付下，费用超标就扣钱，却看不清成本结构算不清成本，控费蒙眼走路科室主任一肚子委屈：我也不知道为什么超，反正就是超了

为什么算不清病种成本？核算颗粒度太粗HIS系统·费用数据临床诊疗费用数据孤立存储，数据对不上其他系统SPD系统·耗材数据高值耗材与低值耗材流向，数据对不上临床消耗记录HR系统·人力数据医护人力投入与病种耗时，数据对不上实际工作量财务系统·设备折旧成本核算人员花大量时间对账，而不是分析科室级核算很多医院的成本核算只到科室级，无法穿透到病种骨科亏了200万知道科室亏损，但不知道亏在哪个病种、哪个医生、哪个环节无从改起科主任想改也无从下手，缺乏精准定位问题的抓手

为什么算不清病种成本？财务科立场成本系数临床医生立场这个支架能不能便宜点运营助理困境夹在中间两头难时间节点年底算总账后续动作然后就没有然后了问题状态问题没有及时暴露最终后果等到发现已经亏了一个季度