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2026年医院副院长述职报告

2026年，我在院党委班子的统一部署下，牵头负责医疗业务运营、科研教学管理、医疗质量安全及突发公共卫生事件应急处置等工作，全年累计组织召开医疗质量专题会议12次，推动新技术新项目落地8项，完成住院医师规范化培训考核通过率98.5%，有效保障了医院医疗服务能力的稳步提升。

一、医疗质量安全管控：筑牢核心防线，保障诊疗规范

医疗质量与安全是医院发展的生命线，全年我围绕十八项医疗核心制度落实、病案质量管理、院感防控三大重点，构建全流程、精细化的质量管控体系。

一是强化核心制度执行力。全年组织开展十八项医疗核心制度专项督导检查12次，覆盖全院所有临床科室，共查出问题36项