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财务管理规范与预算控制手册

第1章总则与职责分工

1.1财务管理目标与基本原则

本章节确立组织财务管理的核心导向，即“价值最大化”与“风险可控化”的双轮驱动。依据《企业内部控制基本规范》及行业最佳实践，财务目标不再局限于利润数字，而是通过全面预算管理实现股东财富增长、现金流健康度提升及合规经营能力的增强。在原则层面，必须贯彻“全面性、审慎性、协同性”三大准则。全面性要求覆盖资金、成本、收入及资产全生命周期；审慎性强调在信息不对称环境下做出最优决策而非盲目乐观；协同性则要求财务数据与业务数据打通，确保财务策略与业务战略高度一致。

具体量化指标中，设定“经营性现金流净额增长率”不低于