（共9页PPT）软考高项第6课知识点清单项目范围管理.pptx

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第六课项目范围管理上)主要知识点清单来乐凯学软考高项，让你“乐”在其中，“凯”旋而归

第9章项目范围管理范围----产品范围（考核--产品需求文件）--某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。项目范围（考核—项目管理计划）--为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。产品范围决定项目范围，项目范围服务于产品范围；任一方变化不一定会引起另一方的变化；范围蔓延（流程控制的范围扩大）--镀金--主动“讨好”客户而做的不解决实际问题、没有应用价值的项目活动。范围潜变--被动“接受”客户不断