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设备管理制度

一、总则

设备是企业生产经营活动的重要物质基础，是保障企业正常运转、提升生产效率、实现经营目标的关键要素。为规范公司设备管理工作，提高设备综合利用率，保障生产安全，降低运营成本，延长设备使用寿命，特制定本制度。本制度旨在通过科学、系统的管理方法，确保设备从规划、采购、安装、使用、维护、保养、检修直至报废的全生命周期得到有效控制，从而为公司的持续健康发展提供坚实的设备保障。

本制度适用于公司各部门、各生产单位所有在用、备用、闲置以及租赁的生产设备、辅助设备、办公设备及检测仪器等。特种设备的管理，除遵守本制度外，还需严格执行国家及地方相关法律法规的特殊要求。

二、管理职责

设备管理工作实行“分级负责、归口管理”的原则，明确各部门及相关人员的职责，确保责任到人，管理到位。

公司领导层对设备管理工作负总责，负责审批重大设备投资计划、设备管理制度及关键设备的报废等重大事项，协调解决设备管理中的重大问题。

设备管理部门是公司设备归口管理的职能部门，负责制定和完善设备管理相关制度与规程，并监督执行；组织编制设备中长期规划和年度购置、大修计划；负责设备的选型、采购（或参与采购）、安装调试、验收、建档、调拨、报废等全过程管理；组织开展设备维护保养、故障检修、技术改造工作；负责设备技术资料的管理、特种设备的报检及操作人员的技能培训与考核；统计分析设备管理各项指标，提出改进措施。

各使用部