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新能源汽车设计与制造手册（执行版）

第1章

1.1总则与项目启动

明确项目背景与战略意义：新能源汽车项目的启动必须基于国家“双碳”战略及行业碳达峰目标，结合公司“十四五”规划中“新能源业务占比提升至30%以上”的具体指标，论证该项目在构建公司核心技术护城河中的关键作用，确保立项决策符合宏观政策导向与企业长期发展战略。界定项目范围与核心边界：严格遵循《新能源汽车设计与制造手册（执行版）》的章节划分，将项目范围锁定为“三电系统（电池、电机、电控）”与“智能座舱”两大核心模块，明确排除非核心零部件采购，确立以整车仿真验证与实车样机试制为项目边界，防止资源分散。

确立组织架构与职责分工：依据