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二次供水施工组织设计

干了快十年的城镇供水工程，我一直觉得二次供水施工是个实打实的“良心活”——工程大部分内容都藏在地下泵房、楼道墙里，平时没人看得见，但是几百上千户居民每天打开水龙头就能直接感受到好坏。一份合格的施工组织设计，绝不是应付检查的纸面文件，得从前期准备到后期交付，每一个环节都扣着质量、贴着民生，既能满足规范要求，也能照顾到住户的实际感受。接下来我结合实际项目经验，从全流程梳理完整的施工组织安排。

1工程概况与总体施工目标

做任何施工组织，第一步都得把项目底子摸清楚，定好清晰的目标，不能摸着石头过河。

1.1项目基本概况

本文以常见的老旧城区高层住宅小区二次供水改造项目为例做组织设计，本项目服务6栋18层高层住宅，常住居民近700户，原二次供水系统是小区建设初期配套的地下砖砌敞开式水箱，已经使用了二十多年，内壁结垢严重、密封不严，每到雨季地下污水容易渗入，水质检测总存在菌落超标问题，同时原有水泵老化，夏天用水高峰时12层以上住户水压不足，经常出现水流细小甚至停水的情况，居民投诉率一直很高。本次改造的核心内容是：在小区闲置的地下空间新建封闭一体化增压泵房，更换304不锈钢拼装水箱，换掉所有老化的单元立管和进户支管，从市政主管网直接接驳取水，彻底解决原系统的水质、水压问题。

1.2总体施工目标

我们的目标从四个维度设定，兼顾专业要求和民生需求：第一是质量目标，所有分部