行政人事部2026年度工作总结及2026工作计划.docxVIP

前言

2025年，行政人事部在公司领导的正确指引下，紧密围绕公司年度战略目标与经营发展需求，秉持“以人为本、服务为先、规范高效、协同赋能”的工作理念，积极履行人力资源管理与行政管理双重职能。在团队成员的共同努力下，部门各项工作稳步推进，在人才队伍建设、组织效能提升、企业文化塑造、行政服务保障等方面取得了一定成效，但也清醒地认识到工作中存在的不足。本报告旨在全面回顾2025年度工作，深入剖析存在的问题，并据此提出2026年度的工作计划与展望，以期为公司的持续健康发展提供更坚实的支撑。

一、2025年度工作总结

（一）人力资源管理工作

1.招聘与配置：精准引才，优化结构

本年度，我们聚焦公司业务发展对人才的核心需求，持续优化招聘流程与渠道组合。通过强化与业务部门的前期沟通，明确人才画像，提升了招聘需求的精准度。在渠道方面，除了常规的线上招聘平台与校园招聘外，我们尝试并拓展了行业社群、内部推荐激励等多元化引才路径，一定程度上提升了关键岗位候选人的质量与到岗效率。同时，我们关注人才结构的动态调整，为部分新兴业务板块补充了新鲜血液，努力实现人力资源与业务发展的动态匹配。

2.培训与发展：赋能成长，提升战力

围绕公司战略和员工能力提升需求，本年度培训工作更注重实效性与针对性。我们梳理并完善了新员工入职培训体系，确保新人快速融入。针对不同层级、不同序列员工，组织开展了系列专业技能培训、