2026年计算机软考系统集成项目管理工程师押题宝典.docxVIP

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2026年计算机软考系统集成项目管理工程师押题宝典.docx

2026年计算机软考系统集成项目管理工程师押题宝典

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(共75题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)

1.在项目管理过程中,将相互关联的项目阶段按顺序排列,使得某一阶段成果可以成为下一阶段的输入,这种过程称为()。

A.项目生命周期

B.产品生命周期

C.项目阶段

D.项目管理过程

2.下列关于项目与日常运营的区别,描述不正确的是()。

A.项目是为了创造独特的产品、服务或成果

B.日常运营是持续、重复进行的

C.项目有明确的起点和终点

D.日常运营是为了持续改进组织流程

3.项目管理过程组分为五大过程组,其中定义项目范围并创建工作分解结构(WBS)属于()过程组。

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

4.某项目有5个主要活动,分别需要3人、2人、4人、5人、2人协同工作,该项目的沟通渠道数量为()。

A.10条

B.45条

C.30条

D.25条

5.在项目规划阶段,为了确定项目的最佳质量标准,应首先进行的活动是()。

A.质量保证

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

6.下列关于关键路径法的描述,正确的是()。

A.关键路径上的活动延误不会影响项目总工期

B.关键路径总是最长的路径

C.关键路径

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