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电力调度与设备运行手册（执行版）

第1章调度基础与职责

1.1调度体制与组织机构

调度体制是指电网内各级调度机构之间以及调度与运行管理之间的组织关系，我国实行统一调度、分级管理的原则，其中国家电网公司总部设总调，负责全国电网的统筹调度，各省级公司设省调，负责省内及跨省互联电网的调度，地市级公司设地调，负责区域内电网的调度。调度组织机构通常由总调度、省调度、地调及变电站调度员组成，总调拥有最高调度权，省调拥有省内调度权，地调拥有区域调度权，变电站调度员负责具体设备的操作与监控。

在组织机构中，总调负责制定年度、月度、周度调度计划，省调负责编制月度、周度计划并下达地调执行，地调负责编制日计划并下达现场。调度组织机构必须明确“主调”与“副调”关系，主调负责重大故障处理和上级指令，副调负责协助主调处理一般故障和日常运行监视。组织机构运行必须遵循“统一指挥、分级负责”原则，严禁越级指挥，严禁未经批准擅自变更调度方式。

调度组织机构需定期召开调度预会，通报上级调度指令，部署现场工作，确保信息传递的准确性和及时性。

1.2调度运行机制与流程

调度运行机制包括计划调度、实时调度、事故处理和计划外调度四种基本模式，其中计划调度是日常运行的基础，实时调度是电网运行的核心，事故处理是应急保障，计划外调度是特殊情况下的临时安排。计划调度流程始于日班计划编制，由地调根据上级下达的负