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- 2026-06-22 发布于江西
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电信工程建设与管理手册(执行版)
第1章总则
1.1编制依据
1.2适用范围
1.3项目管理原则
1.4项目管理组织架构
1.5项目管理职责分工
第2章项目立项与可行性研究
2.1项目立项流程
2.2可行性研究内容与要求
2.3项目评估与决策
2.4项目立项审批程序
第3章项目设计与规划
3.1项目设计原则与要求
3.2项目规划内容与步骤
3.3设计阶段管理与控制
3.4设计文件编制与审核
第4章项目施工与实施
4.1施工组织管理
4.2施工进度与质量管理
4.3施工安全与文明施工
4.4施工设备与材料管理
第5章项目验收与交付
5.1验收标准与程序
5.2验收组织与参与方
5.3项目交付与移交手续
5.4验收资料管理与归档
第6章项目运维与管理
6.1运维管理原则与要求
6.2运维组织与职责分工
6.3运维流程与管理制度
6.4运维质量与绩效评估
第7章项目审计与评价
7.1审计管理与职责
7.2审计程序与内容
7.3项目绩效评价与反馈
7.4审计结果应用与改进
第8章附则
8.1术语定义
8.2修订与解释
8.3附录与参考文献
第1章总则
1.
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