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2026年计算机系统集成项目经理笔试试题集

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在项目范围管理中，以下哪项工具技术主要用于识别、定义、确认和控制项目范围？

A.鱼骨图

B.工作分解结构（WBS）

C.核对表

D.偏差分析

2.某系统集成项目因客户需求变更导致进度延误，项目经理应优先采取以下哪项措施？

A.立即调整项目预算

B.重新分配团队成员

C.与客户协商变更管理流程

D.忽略变更请求以保持原计划

3.在项目管理中，以下哪项属于项目干系人？

A.项目供应商

B.项目团队成员

C.公司财务部门

D.以上所有

4.某项目在实施过程中出现技术瓶颈，项目经理应首先采取以下哪项行动？

A.自行解决技术问题

B.向技术专家寻求支持

C.立即暂停项目

D.将问题推给团队成员

5.在项目风险管理中，以下哪项属于风险应对策略？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险转移

D.风险监控

6.某系统集成项目涉及多个子项目，项目经理应优先采用以下哪种方法进行整体协调？

A.关键路径法

B.资源平衡技术

C.项目组合管理

D.敏捷开发

7.在项目沟通管理中，以下哪项是有效的沟通技巧？

A.避免与客户直接沟通

B.过度依赖电子邮件

C.定期召开项目会议

D.忽略团队成员的反馈

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