集团成本管理制度奖罚准则.doc

集团成本管理制度奖罚准则

一、奖励准则

1.成本节约

-部门或个人在成本控制方面表现突出,实现成本节约的,按照节约金额的一定比例给予奖励。

-节约金额的计算应基于预算与实际支出之间的差额,并排除市场波动等不可控因素。

2.创新管理

-提出并实施有效降低成本的方案,经评估确认效果显著的,给予提出者和参与实施团队一定的物质奖励。

-创新管理方案的实施效果应通过对比实施前后的成本数据来衡量。

3.持续改进

-部门或个人在成本管理方面持续改进,年度内多次达到或超过预定成本控制目标的,给予额外奖励。

-持续改进的评估应结合年度成本控制目标的完成情

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