天津理工大学中环信息学院《工程项目管理综合案例》2025-2026学年第一学期期末试卷.pdfVIP

天津理工大学中环信息学院《工程项目管理

综合案例》2025-2026学年第一学期期末试

卷

一、简答题（每题10分，共50分）

1.简述工程项目管理的基本概念及其主要目标。

2.工程项目进度控制的主要方法和工具有哪些？

3.如何进行工程项目成本控制？请简述其主要步骤。

4.工程项目风险管理的主要流程是什么？

5.简述工程项目质量管理的主要内容和措施。

答案与解析：

1.工程项目管理的基本概念及其主要目标

-基本概念：工程项目管理是指在工程项目实施过程中，用科学

的知识和方法，对工程项目的决策、计划、组织、指挥、协调和控制,

使工程项目的目标能够实现的一种管理活动。

-主要目标：主要包括时间目标（按时完成项目）、成本目标（在

预算内完成项目）、质量目标（达到预定的质量标准）、安全目标

（确保项目实施过程中的安全）和范围目标（完成项目范围内的所有

工作）。

2.工程项目进度控制的主要方法和工具

-主要方法：包括关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）、

甘特图、网络图等。

-主要工具：包括进度计划软件、项目管理软件、甘特图软件、关

键路径法软件等。

3.如何进行工程项目