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最新采购经理年终总结

最新选购经理年终总结（精选33篇）

最新选购经理年终总结篇1

一、总结一年来工作重点与

20xx年，是被任命为选购经理的一年;然新的一年即末，一段自我学习管理阅历;尝试克服压力和困难，努力英勇转变的时间将要结束;即将结束的终点，或许是更好的，全新的起点;下面是20xx年本人的主要工作内容总结;

1.物料准时率，个人负责的物料准时率系统总票数票，完成率x%，实际准时率达%(以影响生产线停线为准)，不准时率主要集中在地刷产品;同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪，尤其是帮助选购员处理特别问题点，等型号大单的节点掌握，横向部门的沟通，供应商问题