项目工程部会议纪要.docxVIP

会议名称：XX项目工程部周进度协调例会

会议时间：XXXX年X月X日上午X:XX-X:XX

会议地点：项目会议室

主持人：王经理（工程部经理）

记录人：李工（工程技术员）

参会人员：张工（土建工程师）、刘工（机电工程师）、赵工（安全主管）、各施工班组负责人（木工、钢筋工、混凝土工代表）、监理单位代表（陈工）

会议主题：本周工程进度复盘、问题协调及下周工作计划部署

一、上周工作进展回顾

1.土建工程：

地下室底板钢筋绑扎完成约X%，较计划滞后约X天，主要原因为钢筋原材进场延误及部分区域图纸变更影响。

主体结构X层模板安装完成，混凝土浇筑已完成X轴至X轴区域，经监理验收合格。

砌体工程样板墙施工完成，正在进行工艺优化及验收准备。

2.机电安装：

地下室强电桥架安装完成X%，弱电预埋同步跟进，局部区域因土建结构施工未完成导致进度放缓。

给排水管道预埋完成X层，压力测试合格。

3.安全文明施工：

上周组织安全巡查X次，发现临边防护缺失、临时用电不规范等问题X项，已整改X项，剩余X项要求今日内完成闭环。

现场材料堆放区进行了重新规划，材料标识进一步规范。

二、本周重点工作计划

1.土建工程：

本周内必须完成地下室底板剩余钢筋绑扎及混凝土浇筑，张工牵头协调钢筋班组增加作业人员，确保X月X日前完成。

主体结构X层剩