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图书编辑与发行管理手册（执行版）

第1章总则与职责分工

1.1手册适用范围与定义

本手册适用于所有参与图书从选题策划、编辑加工、审读校对、封面设计到最终发行上架的全流程从业人员，涵盖编辑部、发行部及总编室。定义中明确“图书”指经出版行政主管部门批准立项、通过编辑审读并进入编校阶段的文本及其衍生产品，不包括样书、内部资料及未经定稿的初稿。

适用范围涵盖纸质图书、电子书及有声书的制作、编辑与发行环节，确保全链条操作有章可循。手册定义了“执行版”为正式出版前的最终定稿版本，任何修改必须严格遵循本手册规定的流程与审批节点。适用范围依据国家新闻出版署《图书出版管理规定》及行业通用的出版标准制定，确保合规性。

定义部分强调“执行版”与“初稿”的区别，初稿用于内部研讨，执行版是出版发行的唯一依据，严禁随意变更。

1.2主编及执行主编职责界定

主编是图书出版项目的总负责人，全面负责项目的策划、编校及质量把控，确保书籍出版质量符合行业标准。执行主编协助主编工作，具体负责日常编辑事务、审读校对、格式调整及对外联络协调，是主编的得力。

执行主编需对主编下达的选题计划执行情况进行监督，确保项目进度不滞后于预定计划。执行主编负责主编交办的其他临时性任务，包括紧急稿件处理、突发状况应对及跨部门协作。执行主编需定期向主编汇报工作进展，包括选题进度、审读意见及潜在风险点，确保信息透明。